University of Taipei:Item 987654321/9180
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 2446/17084 (14%)
Visitors : 3294031      Online Users : 992
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: http://utaipeir.lib.utaipei.edu.tw/dspace/handle/987654321/9180


    Title: 組織中八卦∕傳聞的理論初探
    An Exploratory Analysis of Gossip and Grapevine in Organizations
    Authors: 黃煥榮
    Contributors: 臺北市立教育大學社會暨公共事務學系
    Keywords: 八卦
    傳聞
    組織行為
    非正式溝通
    知識移轉
    Date: 2007-12
    Issue Date: 2013-08-23 13:47:38 (UTC+8)
    Abstract: 本文主要探討組織行為中重要卻被忽略的主題─非正式溝通,即八卦和傳聞等活動。因組織中八卦/傳聞包羅萬象,概念複雜難以界定,且牽涉道德上的爭議,故其研究有其困難性。八卦/傳聞常被管理者視為是對組織有害的現象;但實際上,八卦/傳聞不僅是組織最普遍的溝通形式,其亦提供許多正向的功能。這些功能包括能夠以更快速的方式傳遞資訊給組織的成員,能夠測試組織成員對於組織或管理新政策或措施的反應;此外,八掛/傳聞亦能夠增強組織的團結和凝聚力,甚至工作生產力的提昇等。由於組織中八卦/傳聞的研究尚在起步的階段,仍有許多未開發的領域,故值得進一步研究和探索。
    本文先從過去文獻進行檢閱,說明八卦/傳聞的意義,並與相關的概念做一比較;其次就八卦/傳聞的功能、頭型及散佈方式進行討論;接著分析八卦/傳間的形成輿發展,就其前困和後果進行探討,並評析組織對八卦/傳聞的管理策略;然後歸納出本研究的分析架構。
    在本文的分析架構中,從兩個層面進行分析:首先,就八卦/傳聞的前因進行分析,這是將八卦/傳聞視為依變項,探討個人因素(包含性別、教育程度及人格特質)與組織因素(包括組織情境、組織文化和科技因素)對八卦/傳聞之影響;其次,則將八卦/傳聞視為自費項,探討其對組織續效等方面的影響;最後則討論管理者應採行的管理策略:並希望透過較周延和系統性的探究,建立未來此方面研究的基礎。
    Relation: 中國行政評論,16卷1期,頁61-93
    Appears in Collections:[Department of Social and Public Affairs] Periodical Articles

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in uTaipei are protected by copyright, with all rights reserved.


    如有問題歡迎與系統管理員聯繫
    02-23113040轉2132
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback