English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 3313/17059 (19%)
造訪人次 : 953843      線上人數 : 495
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: http://utaipeir.lib.utaipei.edu.tw/dspace/handle/987654321/9184


    題名: 公務部門師徒關係的性別影響:多元理論觀點與經驗性分析
    Gender Effects on Mentoring Relationships in Public Sectors---Multiple Theoretical Perspectives and Empirical Analysis
    作者: 黃煥榮
    貢獻者: 臺北市立教育大學社會暨公共事務學系
    日期: 2009
    上傳時間: 2013-08-23 13:48:36 (UTC+8)
    摘要: 當前組織日趨重視人力資源發展的課題,而建立師徒關係是人力資源發展的重要工具。師徒關係是經由資深者與資淺者之間的人際互動交流所產生,藉由此種關係可給予資淺者心理支持、職能發展與角色模範的功能。組織人員若受益於良師益友,能掌握更多的權力及更快速的升遷;因此已建立師徒關係者,相較未建立此種關係的人,具有明顯的優勢。現今許多組織皆使用此種關係做為訓練與傳承文化的工具,並且肯定師徒關係對組織及個人的效益,而逐漸開始正視此一重要的課題。 過去學者強調,師徒關係對員工在組織中人力資源發展具有關鍵性的作用。尤其是女性,能夠獲得良師益友的協助,對其升遷發展則更具有明顯的助益。因為好的師父能夠幫助她們克服許多升遷發展的障礙,衝破玻璃天花板的阻隔。然而,女性若要建立正式或非正式的師徒關係時必須面臨較多困難和阻礙;因為師父的職位也幾乎由男性所佔據;而且即便有女性的師父,她也不一定願意拔擢女性,造成女性未能夠被整合進入師徒體系當中。雖然,現有的理論都強調師徒關係能夠強化女性職涯發展;但與師徒關係有關的性別議題,卻未能成為研究的焦點。過去的研究並未考量師徒的性別組合與師徒關係的形成、動態發展及結果之間的關連。 本研究首先說明師徒關係的意義、類型與功能;其次嘗試從不同的理論觀點聯結兩者之間的關係;並進一步就各個理論觀點做有系統地分析與推演。這些理論,筆者歸納為相似-吸引論、權力-依賴論、社會交換論、戀情關係論、心理依附論及女性主義論等六種不同觀點,並提出可檢證的研究命題。
    關聯: 研究期間:民9808~9907,計畫編號:NSC98-2410-H133-005-MY2
    顯示於類別:[社會暨公共事務學系] 研究計畫or研究報告

    文件中的檔案:

    沒有與此文件相關的檔案.



    在uTaipei中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    如有問題歡迎與系統管理員聯繫
    02-23113040轉2132
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋