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    題名: 教導型組織--創造教育永續成功的發動機
    作者: 林天祐
    貢獻者: 臺北市立教育大學教育行政與評鑑所
    日期: 1998
    上傳時間: 2013-04-01 16:44:46 (UTC+8)
    摘要: 一九九○年代是一個充滿變革的年代,組織變革的理論也應時而成為此一年
    代的顯學。九○年代伊始,組織理論學者Peter M. Senge提出學習型組織(
    learning organization)的概念之後,掀起了第一波的組織變革運動,企業界
    以及其他機構興起組織學習以及再學習的組織再造計畫,「學習型組織」與「學
    習型社會」已成為理論界與實務界探討的重要課題,「學習型組織」與「學習型
    社會」的建構更成為企業界以及政府機構努力追求的目標(請參閱:朱愛群,民
    86;吳清山,民86;李弘暉,民86;孫本初、陳菁雯,民86;鄭崇趁,民86;
    Senge, 1990)。
    關聯: 教育資料與研究,23期,頁61-64
    顯示於類別:[教育行政與評鑑研究所] 期刊論文

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