University of Taipei:Item 987654321/10803
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    題名: 中小學校長辦學經驗及專業發展歷程之研究
    作者: 張德銳;丁一顧;簡賢昌;吳順火;梅瑤芳;謝雅惠;張雲龍
    貢獻者: 臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所
    關鍵詞: 校長培訓;專業素養;職前培育;師傅校長制l;在地服務式;辦學績效;中小學校長
    日期: 2005
    上傳時間: 2013-12-11 14:44:04 (UTC+8)
    出版者: 臺北市:國立教育資料館
    摘要: 本研究旨在了解優秀中小學校長辦學現況與專業成長歷程,除採取文獻分析方法外,並以立意取樣方式,在全省選取15名現職之優秀中小學校長,以自編「中小學優秀校長辦學經驗與專業發展歷程訪談綱要」為研究工具,針對研究對象進行半結構式訪談。
    依據本研究目的與問題,本研究主要研究發現如下:
    一、優秀中小學校長職前培育歷程方面
    「家庭經濟」、「家人影響」、「個人志向」等,是影響校長選擇教職的重要原因;「個人抱負」與「前輩鼓勵」則是校長選擇投入校長一職的重要因素;學習與獲取擔任校長的重要經驗包括:在學校行政歷練中累積辦學的經驗、師傅校長的引導等。
    二、優秀中小學校長導入輔導歷程方面
    多數校長認為:校長儲訓班給予辦學基本觀念;初任校長過程多仰賴前輩校長、同儕提供諮詢;以及初任校長經驗奠定往後辦學基礎。
    三、優秀中小學校長現職辦學具體表現方面
    校長皆具有正確的辦學理念與優良的人格特質和專業態度;其次,校長辦學績效會掌握校務發展特色、注重行政管理、強調課程與教學領導、以及注意良好公共關係營造。
    四、優秀中小學校長在職成長歷程方面
    校長大多皆參與多元專業成長活動,並認為未來校長專業成長的規劃與辦理應更多樣化。
    五、未來校長生涯規劃方面
    多數校長認為,校長們會因為服務年資之差異而有不同的生涯規劃方式,而且也發現,優秀校長特質與能力還是未來有志當校長者所應具備的。
    此外,依據研究發現,本研究建議如下:
    首先,對教育行政機關的建議是:(1)重新考量公費制度功效,吸引優秀人才投入教育工作行列。(2)設置師傅校長制度,加強初任校長輔導,奠定辦學基礎。(3)成立「全國性校長研習中心」,定期調訓校長,提升其專業成長。(4)設置「校長諮詢服務中心」,提供校長辦學諮詢,增加辦學績效。

    其次,對師資培育機構的建議則有:(1)校長培育課程應強調問題導向學習,以提升校長解決校務問題的能力;(2)結合教育資源,規劃「在地服務式」成長課程,提高校長專業成長的機會。
    最後,則是對中小學校長提出如下的建議:(1)涵養校長專業人格特質與態度,發展教育家的風範。(2)學習不同學校辦學特色,建立學校辦學績效。(3)參與多元成長活動,建立首席教師專業權威。
    關聯: 研究期間:民9406
    顯示於類別:[教育行政與評鑑研究所] 研究計畫or研究報告

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