English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 3313/17059 (19%)
造訪人次 : 545070      線上人數 : 818
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: http://utaipeir.lib.utaipei.edu.tw/dspace/handle/987654321/18991


    題名: 國民小學校長凝聚力領導之研究
    作者: 賴志峰;Lai, Chih-feng
    貢獻者: 國立臺中教育大學教育學系
    關鍵詞: 教育領導;校長學;校長凝聚力領導;Educational leadership;Principalship;Principals' coherent leadership
    日期: 2019-06
    上傳時間: 2024-03-13 15:58:57 (UTC+8)
    出版者: 臺北市:臺北市立大學教育行政與評鑑研究所
    摘要: 凝聚力領導是指領導者能夠形塑合作及信任的文化,運用有效的人際溝通和對話方式,凝聚成員向心力,激勵成員進行深度學習,促進組織變革與發展,負起績效責任,達成組織成效和共同的目標。校長凝聚力領導是教育領導重要的研究課題,本研究選擇臺灣地區 14 位國民小學校長,採取深度訪談進行資料蒐集。本研究發現:1. 校長採取審時度勢及循序漸進的方式,形塑及設定學校發展方向、價值認同與特色;2. 校長採取正向激勵的領導作為,形塑教師合作的文化及集體智慧;3. 校長引導教師主動自發的學習,提供學生多樣的學習環境;4. 教育的績效難以立竿見影,校長較能要求行政團隊的績效,教學績效側重循循善誘。
    關聯: 教育行政與評鑑學刊,25期,頁1-33
    顯示於類別:[出版品] 教育行政與評鑑學刊

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML81檢視/開啟


    在uTaipei中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    如有問題歡迎與系統管理員聯繫
    02-23113040轉2132
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋