English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 1935/17148 (11%)
造訪人次 : 5839902      線上人數 : 713
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    專書/專書篇章 [0/141]
    研究計畫or研究報告 [3/212]
    學位論文 [0/24]
    會議論文 [11/279]

    類別統計

    近3年內發表的文件:0(0.00%)
    含全文筆數:40(5.81%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:40(100.00%)
    下載大於100次:40(100.00%)
    檔案下載總次數:70607(51.45%)

    最後更新時間: 2025-05-11 16:48


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目226-250 / 688. (共28頁)
    << < 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2009 學分數與教育品質 但昭偉
    2009 學分數與教育品質 但昭偉
    1992-10 學區制之商榷-家長有沒有權利為孩子選擇國民中小學 但昭偉
    1998-03 學得快樂,玩得開心:牛津幼小教育巡禮(中) 湯梅英; 謝正修; 潘秋文
    1999-02 學校人權教育:亞洲概況 Jefferson. R. Plantilla 著; 廖飛筆; 湯梅英 譯
    1999-02 學校人權教育:亞洲概況 Jefferson. R. Plantilla; 廖飛筆; 湯梅英
    1999-02 學校人權教育:亞洲概況 Plantilla, Jefferson. R.; 廖飛筆; 湯梅英
    1999-03 學校制度中的潛在課程--反學校教育思潮的觀點 鄭玉卿
    2000 學校學習型組織的建構與校長角色 簡良平
    2012-09 學校層級課程轉化因素之探討--以臺北市國小社會領域學習節數的安排為例 詹寶菁; 潘翊茹; 林佩穎; 林妮靜
    1999-02 學校教師會的角色功能--從M.Archer教育互動理論剖析 林建銘; 吳狵娟
    1999-02 學校教育制度的變革--反學校教育思潮的三種類型 鄭玉卿
    1999-02 學校教育制度的變革--反學校教育思潮的三種類型 鄭玉卿
    2002 學校本位課程發展權力重整問題之批判分析 甄曉蘭; 簡良平
    2002-01 《學校為本課程─設計與探討》的簡介 楊龍立
    1997-05 學校社區化--舊觀念? 新口號? 湯梅英
    1997-03 學校社區化--舊觀念? 新口號? 湯梅英
    2001 學校自主發展課程中課程籌劃的探究 簡良平
    2001 學校自主發展課程之相關因素分析 簡良平; 甄曉蘭
    2002-12 學校課程改革實務之批判分析─以兩所九年一貫課程試辦學校為例 簡良平
    1999-10 學校跨科統整課程的實施--認知與行動 高翠霞
    1999-10 學校跨科統整課程的實施--認知與行動 高翠霞
    2007-03-01 學校願景及願景領導策略 吳宗立
    2009-09 學校,是讓孩子通向未來的窗口嗎?--古德拉《一個稱為學校的地方》的問與思 梁雲霞
    2009-09 學校,是讓孩子通向未來的窗口嗎?—古德拉《一個稱為學校的地方》的問與思 梁雲霞

    顯示項目226-250 / 688. (共28頁)
    << < 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    如有問題歡迎與系統管理員聯繫
    02-23113040轉2132
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋